7月12日下午，学院在礼堂召开干部大会，在家的院领导万继抗、黄保强、欧阳毛荣、熊才水、石荣国、赵文杰、李炎生、吴桃娥出席了会议并在主席台就座。全院科以上干部和中级职称以上教师1000余人参加了大会。大会由党委副书记熊才水主持。

　　会议主要有三项议程：一、党委副书记欧阳毛荣同志宣布我院首批处、科级领导干部任职名单；二、党委副书记、常务副院长黄保强同志安排布置工作；三、党委书记万继抗同志讲话提出要求。

　　首先，党委副书记欧阳毛荣同志受党委委托宣布了九江学院首批处、科级领导干部名单，有处级干部134人、处长助理干部25人，科级干部204人，其中有一人因学科专业发展需要高聘到副处岗位。

　　接着，院党委副书记、常务副院长黄保强同志讲话。他说：刚才欧阳毛荣副书记代表学院党委宣布了九江学院首批处、科级领导干部名单。名单中的这批同志，绝大多数长期工作在处、科级领导岗位上，有着比较丰富的领导经验，思想政治素质比较好、业务水平比较高好，完全能够胜任工作。在此，我代表学院党委和全院师生员工，向他们表示热烈的祝贺。

　　黄保强同志说：随着学院内部机构的设置和学院首批处、科级干部的就职，原四个学校相应的机构随之取消，原有职务同时取消。九江学院首批处、科级干部到位以后，必将作为九江学院的中坚、骨干力量，为学院的建设发展打下良好的基础。关于下一步的工作，主要谈四个方面的内容。

　　一、服从组织安排，投入新的工作岗位。学院整合方案、津贴分配方案和人事安排虽然经组织部门反复推敲、党委慎重决策，学院整合推进工作尽管院党委听取了方方面面的意见，召开了各种类型的座谈会，但是在这么短的时间内，这么多干部到位，要做到人人满意，各个都觉得合适是很困难的。希望同志们要按照组织谈话时的表态，服从组织安排，全身心地投入到工作当中去。

　　二、根据学院组织、人事部门推荐的名单，各部门处、科两级干部要抓紧时间研究本单位教职员工名单。这一名单是组织、人事部门在较短的时间内根据党委的整合决策整理的。由于涉及到全院2000多名教职工，所以这项工作要抓紧进行。这里有两点要说明：如果认为某同志不适合在本单位工作，请书面指出理由，交人事处；如果某位同志愿去另一个部门工作，请他个人提出申请，部门提出意见，同时，该同志想去的部门的领导也要签署意见，交人事处。人事处接到微调意见后进行汇总，学院领导还将召开会议，最后进行研究安排。但是大家要注意，个人的申请是一个方面，最终还是要服从学院安排的。学院在可能的情况下，会尽量照顾大家的意愿。在座的处、科级领导干部，要对下属提出要求，要尽可能的把思想工作做好，保证全院教职工全身心地投入教学工作。

　　三、各部门要按照院党委和学院的安排，全面做好新学期的各项准备工作。各部门领导要组织来自不同校区的人员，在最短的时间内熟悉本部门情况，熟悉工作环境，明确本部门工作思路。

　　四、要落实党委的意图、创造性地开展工作。一定要有全局观念；一定要相互团结，特别是各处级单位的党政一把手之间要加强团结；一定要带领本部门人员，紧紧围绕在院党委周围，落实领导布置的工作。关于下一步工作的具体安排，学院将专门召开会议进行部署。

　　黄保强同志最后指出：今天大会的召开，标志着九江学院已经从整合阶段转入到融合阶段。整合是学院党委把四个校区从机构、人员、制度、管理等各方面统一起来，是由上而下的，而真正的融合需要从基层做起，由下到上的、一个科、一个单位，一个部门地融合起来，最后统一融合到九江学院这个整体中来。他要求全体九江学院人，要一心一意地想九江学院之所想，急九江学院之所急，紧紧围绕在院党委周围，使我们九江学院的整合工作取得圆满的成功。

　　党委书记万继抗同志在大会上作了讲话。万书记首先回顾了我院整合推进工作。一是凝聚人心，群策群力，稳步推进整合；二是以人为本，公平公正，做好整合期间干部配备工作。他说：从5月18日省委宣布九江学院党委以来，到今天7月12日，整整56天。在这56天中，我们顺利走过了两个阶段。第一阶段，思想上的调查摸底；第二阶段，制订方案、方案到位。其间，我们还迎来了九江学院发展史上的一件大事，那就是我们一次性地顺利通过了省学位办对我院进行的学士学位授予权的资格评审工作。在这56天中，我们坚持了“工作不断、秩序不乱、人心不散、国有资产不流失”。我们的教学、科研和就业、招生、党建工作、后勤保障工作都顺利进行，没有丝毫地被冲击和干预。7月8号学院召开了干部大会，在那次会议上，我们已经对134位处级干部和25名处长助理干部以及一位因学科专业发展需要高聘担任部、系主任的正科级干部的名单进行了宣布，共160位同志。从那天开始，我们就进入实质性整合阶段。

　　在整合期间，我们最担心的就是人心的凝聚问题。以前同志们在座谈当中也谈到：合校要合力，合力要合心。人心的凝聚一直是学院党委高度重视的一项工作。在凝聚人心这一方面，党委紧紧抓住首要工作，在动员和宣传两个方面投入了很大心血，在舆论导向上把握了正确的方向。无论是省内的新闻媒体、九江地区的新闻媒体还是我们院内的新闻媒体都进行了广泛的宣传。7月5日，省教育工委《学校宣传思想工作简报》以“九江学院整合工作：心齐、气顺、步子稳”为题，通篇报道了我院整合推进工作所取得的成效；《江西日报》7月11日二版头条以《平芜尽处是春山》为题，也进行了报道。主校区宣传部的同志和分管学院宣传工作的党委副书记熊才水同志在这方面也动了很多脑筋。

　　为了凝聚人心，我们还举行了校区挂牌仪式，党委副书记、纪委书记石荣国同志牵头组织校区之间开展了互访活动，相互间加强交流。在这种活动的倡导下，我们有些学科、专业也纷纷对口联系，从而使人心的凝聚得到巩固。

　　我们各校区党总支发挥了思想政治工作的优势，在化解矛盾、稳定全局、理顺关系方面作了大量的工作。现在九江学院的整合出现了思想的融合、情感的融合和文化的融合的趋势。校区之间的认同感增强了，各个校区对九江学院的归属感也增强了。

　　在整合当中，除了凝聚人心，我们还注意了走群众路线，把整合方案尽可能地做得更完善。党委制订整合方案的过程当中，首先是成立了四个专门的工作小组，进行了调查和摸底，把家底弄清楚，提出了5个整合方案，为党委决策提供了有力的依据。在这个基础上，党委把它浓缩为两个方案，一个是整合的总体方案，一个是津贴的发放方案。两个方案出台，我们召开大会进行说明，同时把方案发给各个校区、各个部门、各个院系，有2000余名教职员工参与了讨论修改。在这个基础上，党委吸纳了大家的意见进行了归纳、整理，又第二次征求意见，再次修改。在此期间，党委班子成员分头召开座谈会，分别走访各校区征求意见。学院领导在网络上建立了领导信箱来听取大家的意见。所以整个方案出台是走群众路线，是集中了党委班子的智慧，也凝聚着2000多位教职员工的心血。

　　整合当中总的要求就是“平稳过渡”。为了搞好平稳过渡，党委自始至终地坚持“两个一”原则，即“一切向前看、一碗水端平”。这个原则已经融入到我们广大教职员工的行动上、思想上和语言上。党委始终在这里保证广大员工的知情权、参与权和接受权，让广大教职员工做到心中有数。

　　我院整合工作得到了省委、省政府，市委、市政府的大力支持。整合方案出台以后，我们立即向省委组织部、省委教育工委、省教育厅和九江市委、九江市政府、九江市委组织部都作了汇报。在向省和市汇报的过程中，省委组织部、省委教育工委、省教育厅和九江市委、九江市政府、九江市委组织部对我们的总体方案和干部配备一致赞同，并且支持。省教育工委有关领导听取方案后，一致同意我们的总体方案和干部配备，说我们的方案和干部配备贯彻了省领导提出的“两个一”原则，体现了“凝聚人心，平稳过渡，顺利并校，实现六个统一”的目标，认为方案总体是可行的，表示赞同。对干部配备，他们认为，这既是整合，也是过渡，这种配备比较稳，表示总体赞成。认为我们的整合工作开局良好，任重道远。

　　会上，万书记还就我院首批干部配备情况作了三点说明：一、这次干部配备聘期是一年，既是整合也是过渡，日后还会做适当调整，不是一定就定终身；二、这次科级干部安排上，有11位高级职称的同志主动辞掉科级或副科级职务，主动到教学一线搞教学。党委尊重他们的选择，希望他们到新的岗位上能做到教书育人、做出贡献；三、党委在未来几年将牢牢把握用人导向，用好德才兼备的干部。党委不会提拔那些吹牛拍马的，也不会便宜那些指鹿为马的，更不会亏了做牛做马的。