院党委书记万继抗、常务副院长黄保强结束浔东校区、庐峰校区、南湖校区走访调研后，6月2日下午，在主校区召开座谈会继续展开调研工作，到会的还有院党委副书记石荣国、副院长赵文杰、李炎生、吴桃娥等。来自主校区教学、科研、管理口的三十余名骨干参加了座谈。座谈会由副院长赵文杰主持。

　　赵文杰同志首先指出：座谈会的目的是围绕学院整合大会上党委书记万继抗、常务副院长黄保强讲话精神，为学院整合推进工作，畅所欲言，出谋划策。

　　会上，先后有15位同志发言，他们从学院的定位、学科发展方向、校园文化建设、人才培养等等方面谈了各自的想法和建议，并指出了四校区融合过程中主校区教职工中存在的顾虑。发言的同志一致表示：拥护省委对九江学院领导班子所作出的决定，拥护院党委作出的关于整合推进的工作意见，在整合过程中听招呼，守规矩，服从院党委的安排，不管在哪个岗位都一如既往的为学院作贡献。

　　之后，常务副院长黄保强同志讲话，他说：刚才15位同志就学院整合推进工作谈了自己的想法、顾虑和希望。话虽不多，但句句扣题，这说明大家都关注着九江学院的整合。下面我就主校区在整合推进工作中应该怎样考虑问题谈四点意见：

　　一、关于原九江财专在学院的重新定位问题。过去的几年，九江财专实现了超常规、跨越式的发展，得到了省市领导的充分肯定，九江财专通过摸爬滚打所形成的独特的核心价值观也得到了同行的充分肯定，这是九江财专人以高度的主人翁意识，强大的凝聚力，向心力支持党委工作的结果。作为原九江财专校长，在此，我向全体教职员工表示衷心的感谢。5月18日，省委宣布了九江学院领导班子，从这天起，九江财专就完成了她的历史使命，融入到了九江学院成为主校区。九江学院党委是九江学院的领导集体，我希望大家一如既往地象支持九江财专党委一样支持九江学院党委。我们要相信以万继抗同志为班长的学院党委能够把九江学院办大办好。学院的发展需要凝聚力、向心力，主校区规模大、职工人数多，凝聚力、向心力首先必须在主校区形成。有一句话是这样说：机遇是在徘徊犹豫中丧失的，差距是在争论中加大的，学校是在折腾中垮掉的。因此我们要正确看待其他校区，不能窝里斗，不能瞎折腾。要在学院党委领导下，围绕着学院的发展目标办好九江学院，办好九江高等教育事业。

　　二、关于九江学院未来发展问题。省委孟建柱书记到校视察时给学校提出了“三个一流”的目标。目前，九江学院已经进入实质性合并。如何实现“三个一流”，把九江学院建设成“省内一流、全国知名”的高校，我想，现在大家不能头脑发热，而是应该坐下来好好想想，集思广益。一流的高校是历史的沉淀，是长期努力的结果，必须有强大的经济基础、优秀的师资队伍、丰硕的科研成果、公认的社会信誉。客观地说，我们九江学院在全省19所本科院校中排名是靠后的，我们的生源质量不如名校好，我们的学科建设还不够完善，师资队伍梯队还没有形成，财力也不够强大，我们面临的问题还很多。因此，在九江学院的发展建设过程中，我们一定要形成共识，要同心同德干事业，一心一意谋发展，要有一流的办学理念、一流的质量观、一流的管理模式、一流的设施，让学生在这里得到各个方面的熏陶。

　　三、关于待遇问题。这一点学院党委十分重视，现在正在摸清家底。我们要相信学院会尽最大努力保证教职工的待遇，相对提高青年教师的收入；我们要相信院领导能够把资本运作好，资源开发好。这点首先要从主校区做起。如果不相信学院党委，始终处于观望和矛盾的状态，就容易使机遇落到别人的手里，延缓学院的发展，这样，最终受影响的还是自己。在5月27日的全院整合大会上，万继抗书记说过，会一碗水端平，一把尺子量准，一盘棋搞活。党委有决心也有能力办好学院。

　　四、关于主校区在整合推进工作中起什么作用的问题，他说：从四个校区的现状看，主校区无论是办学规模、经济实力和人才引进等方面都有较大的优势。可能有些校区会担心主校区力量强大，很难融进。中国有一句老话说：走到一起就是缘分。昨天是几个学校，但今天走到了一起，这说明大家有缘分。在融合过程中，作为主校区，要摒弃那种狭隘的校区概念；要有“天容万物、海纳百川”的气度；要首先做好自己的转变工作。大家记住：退一步海阔天空，前一步山穷水尽。我们讲凝聚，就是要凝聚全院3000多名教职工的心，从个人感情上说，你们认为我这个常务副院长还可以，认为院党委还可以就要尽力支持工作；从工作上来说，党委要求你们这样做。稳定是并校的前提，“板凳加长”也是为了稳定，目的就是能够顺利并校。我希望，主校区的同志要以宽广的胸怀与其他校区融合到一起，对待其他校区的同志要高看一眼，厚爱一份。我们是在干事业，我们要从事业出发，从全局出发考虑问题。

　　接着，党委书记万继抗同志讲话。万书记说：刚才15位同志的发言都很坦诚，感谢大家对学院党委的信任，这增添了院党委的信心，坚定了决心，同时，也感到肩上的责任更加重大。保强同志刚才的讲话苦口婆心，语重心长，我想大家都已经体会到了，希望大家能够将讲话精神及时地传达到教职工中去。下面我讲三个感受：

　　一，学院整合工作有了较好的群众基础。这两天院党委领导先后走访了各个校区进行了调研，并召开座谈会，总体感觉是，四校区的教职工都拥护院党委关于整体推进的决定，心里都盼望着早日融合到一起，这些就说明了这点，我们要珍惜这样的机会。

　　二，四校区融合要有宽阔胸怀。这几年，主校区创造了江西高校发展的奇迹，国家教育行政学院已经将此作为抢抓机遇，加快发展的案例编入他们的教材，这些都是我们原九江财专党委和教职工努力的结果。与此同时，其他校区也有它的优势，比如原九江师专师资队伍和科研力量就比较强，原九江医专在全国医学类专科学校中也是享有盛名的，它的护理专业是全国示范专业；南湖校区虽然较小，但是他们做到了从无到有，从小到大，已面向全省建立了自己的教学、培训体系，也很不容易。因此，我想主校区的同志在融合过程中要起表率的作用，要有宽广的心胸。对待其他的校区要高看一眼，厚爱一份。如果人心不合，谁来干事业？

　　三，学院未来发展要做到“四大。前几天，全国人大常委会副委员长李铁映同志到校视察，赠送给学院一句话，“欲为天下先，难得大聪明。”既是对主校区的高度评价，又是对九江学院全体教职工的鞭策。我想，“大聪明”，寓意着学院今后办学要做到“四大”，即大眼光、大胸怀、大气度、大手笔。

　　万书记还重点就“四大”作了诠释，他说，大眼光：就是要把整合看作是九江学院发展的重大机遇，学院发展了，壮大了，也就为学科建设、师资队伍建设等等搭建了很好的平台。大胸怀： 就是要讲团结、讲宽容、讲大局。大气度：就是在融合过程中，注意处理好几个关系，即：眼前利益和长远利益的关系，继承和创新的关系，局部和全局的关系，规模、质量、结构、效益统一的关系，经得起历史的、实践的检验和得到群众的公认。大手笔：这点主校区“高起点规划，高标准建设，高水平管理”就很有借鉴作用。学院将来发展，各校区都有新变化，我们要善于用大手笔建设九江学院。

　　座谈会上，石荣国副书记、赵文杰副院长也讲了话，他们希望大家认清责任，摆正位置，按照院党委的要求做好工作，促进学院的整合。