九江学院（本部）抢抓机遇，真抓实干，走出一条精神建校、制度治校、人才兴校的路子，实现了学校跨越式超常规发展。校园面积扩大了近８倍；固定资产总值由２千万元增加到１２个亿，发展为理、工、经、管、文、法门类齐全的９０余个专业，在校生增加到２．３万人，专任教师从不足１００人发展到１３００余人，扩大了学校的社会影响，提升了竞争力。
九江学院（本部）前身是隶属于解放军总后勤部的军需财经高等专科学校，２００２年经国家教育部门批准为九江学院（本部）。校党委十分注重发扬军队的优良作风和传统，通过“半军事化、封闭式”管理，坚持从严治校，从严治教，以团结一致、不畏困难、勇往直前的精神建设学校。在师生中发起了“学校要崛起，我能做什么”、“有发展才有支持，有贡献才获重视”等主题讨论活动，通过正面教育和反面曝光等方式，教育师生做遵守公民道德纲要的表率。
制度是建校的根本。该校注重以制度保障学校发展，把政治素质好、群众威信高，业务能力强的同志，通过组织推荐、群众推荐、党员选举的“两推一选”的办法，充实到领导岗位中来。健全党风廉政建设制度。从预防入手，实行廉政建设和反腐败责任制，细化责任分工，逐级签订责任状。建立健全党员发展制度，积极培养发展党员，３年来，学校共发展党员１２２０名。建立党员“一帮一”制度，对特困师生进行救助。经管系全体党员还发起了“爱心家园”活动，募捐爱心基金３万多元，设立了爱心救助电话，使一些有急、难、险事的师生得到及时的帮助。
该校还坚持将“人才战略”作为师资队伍建设的“第一战略”，实行真情纳才，事业聚才，待遇留才，建立人尽其才的机制，大胆改革人事制度，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，不拘一格使用人才。近３年来，已有２０多名博士、硕士走上处职领导岗位或成为专业学科建设的领头人。（原载于2004年5月1日九江日报第二版）
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